Start programma manager Erik van den Berg

Begin september ben ik begonnen als programma manager van de Zuid-Hollandse Impact Alliantie. Ik heb enorm veel zin om met jullie en alle andere betrokkenen bij de 4 hogescholen en met de diversiteit aan kennisinstellingen, overheden en bedrijfsleven, ZHIA als kennis- en innovatienetwerk verder op de kaart te zetten en samen te bouwen aan een gezonde, gelukkige en duurzame regio. Met een groot aantal collega’s binnen en buiten de ZHIA-hogescholen heb ik inmiddels kennis gemaakt.

Ik geloof dat het organiseren en stimuleren van samenwerking binnen regionale ecosystemen van cruciaal en misschien wel doorslaggevend belang is voor de economische en maatschappelijke ontwikkeling van de Zuid-Hollandse regio. Innovatie, talentontwikkeling, samenwerking tussen kennisinstellingen, bedrijfsleven, overheden en burgers, ze floreren vooral door goed ingevuld leiderschap en hechte netwerken.

Dat is ook wat ZHIA wil bereiken: het ontwikkelen van een krachtige en duurzame samenwerking tussen hogescholen op gelijkwaardige basis en een samenwerking met relevante externe partners in de regio om een zo groot mogelijke impact te maken in Zuid-Holland. Dat betekent dat ZHIA op termijn wil uitgroeien tot een zichtbare, op thema’s herkenbare en onmisbare partner in Zuid-Holland en daarbuiten. Hiervoor moeten we o.a. aanwezig zijn in en deelnemen aan relevante regionale en bestuurlijke overleggen om kansen te identificeren voor ons samenwerkingsverband. 

Het zijn uitdagingen waar wij als ZHIA-hogescholen graag onze tanden in zetten. Dat kunnen we niet alleen. Gegeven de schaal van de uitdagingen willen we via samenwerking met bedrijven, maatschappelijke partners en andere kennisinstellingen tot betere oplossingen komen via ons praktijkgericht onderzoek. Door bundeling van onze krachten zijn we beter zichtbaar en aanspreekbaar, robuuster, kunnen we ons onderzoek opschalen en zodoende meer impact in de regio realiseren. Bovendien helpt een overkoepelend netwerk als ZHIA versnippering te voorkomen.

Slimme en doordachte positionering van ons netwerk blijft dan ook een cruciale opgave. Er is een groot aantal spelers en samenwerkingsverbanden waartoe we ons hebben te verhouden. ZHIA heeft in een jaar al voet aan de grond gekregen binnen en buiten de hogescholen. Het netwerk is levendig en vitaal. De ZHIA-organisatie heeft in 2024 verder vorm gekregen. Er zijn inmiddels vijf kwartiermakers aan het werk (2 duo’s voor de drie zwaartepunten (AI & Data Science, Duurzaamheid en Gezondheid, Zorg & Welzijn). Zij gaan de slag samen met lectoren, onderzoekers en anderen en o.a. op zoek naar nieuwe onderzoekssamenwerkingen en crossovers met nieuwe subsidies voor meer impact in de samenleving. Nieuwe onderzoekssamenwerkingen kunnen ondersteuning krijgen vanuit het ZHIA-impactfonds. 

We blijven investeren in (kleine) successen in opmaat naar het realiseren van onze grote ambities. Zo neemt de bekendheid van het netwerk toe. Steeds meer collega’s en externe partners weten ons te vinden. De website, de nieuwsbrief en de berichten op social media worden goed bezocht. Ook in 2025 zullen we hard werken aan de zichtbaarheid van ZHIA en het tonen van onze impact in de regio. De komende tijd werken we verder met jullie aan het aanscherpen de ZHIA propositie (Wat bieden we? Wat kan ZHIA voor je betekenen?), positionering in de regio en binnen de vier hogescholen; verkennen van een gezamenlijke onderzoek infrastructuur; versterking van de zwaartepunten; uitbouwen van de ZHIA netwerkorganisatie en een nauwere samenwerking met de LDE alliantie.

Ik kijk ontzettend uit naar onze samenwerking, om op termijn ZHIA te laten uitgroeien tot een zichtbare, op thema’s herkenbare en onmisbare partner in Zuid-Holland en daarbuiten, waarmee rekening wordt gehouden. Je kunt mij bereiken via:  e.e.w.vandenberg@hhs.nl